La compañía trabaja con aproximadamente 200 proveedores nacionales e internacionales. A través de iniciativas como Conecta 2026 y el Taller de Productividad, busca optimizar procesos, fomentar la innovación y fortalecer la industria ecuatoriana.
Indurama, marca de Grupo Consenso, fortalece su red de aliados estratégicos como parte de su apuesta por mejorar la competitividad industrial, optimizar sus procesos productivos e impulsar el desarrollo de proveedores nacionales e internacionales.
Actualmente, la compañía trabaja con aproximadamente 200 aliados estratégicos, cuyas capacidades y experiencia contribuyen a garantizar la continuidad y eficiencia de sus operaciones industriales.
Esta estrategia se evidenció durante Conecta 2026, un encuentro organizado para reconocer la contribución de sus proveedores y consolidar relaciones de colaboración. Como parte de esta iniciativa se desarrolló el Taller de Productividad, que reunió a 15 representantes de empresas de Ecuador, México, Colombia, Brasil y Alemania.
Durante la jornada, los participantes trabajaron junto a equipos de diferentes áreas de Indurama para identificar oportunidades de mejora en los procesos de fabricación y abastecimiento, mediante el intercambio de conocimientos y experiencias.
Entre los aspectos analizados estuvieron la optimización de la entrega de materiales, la prevención de daños y desperdicios, la reducción de movimientos innecesarios y la simplificación de actividades operativas. Uno de los puntos destacados fue la colaboración entre empresas de distintos países, incluso competidoras, que compartieron propuestas para enfrentar desafíos comunes.
“La competitividad industrial se construye en conjunto. La experiencia y el conocimiento de nuestros aliados nos permiten identificar oportunidades de mejora, optimizar procesos y desarrollar soluciones que fortalezcan nuestra operación. Por eso, buscamos consolidar relaciones de largo plazo basadas en la colaboración, la innovación y los resultados compartidos”, señaló Fabián Carvallo, gerente general de Indurama, marca de Grupo Consenso.
Desarrollo de proveedores nacionales
El fortalecimiento de los proveedores ecuatorianos constituye una prioridad para Indurama, que promueve el desarrollo de capacidades técnicas, la innovación y el cumplimiento de estándares de calidad, costos y servicio.
Dentro de esta estrategia, la empresa busca consolidar un modelo de abastecimiento Just in Time (JIT), que aprovecha la cercanía geográfica de los proveedores nacionales para optimizar los tiempos de entrega, reducir inventarios y responder con mayor flexibilidad a las necesidades de producción.
La iniciativa también busca desarrollar capacidades para que los proveedores ecuatorianos puedan ampliar su participación en otros mercados de Latinoamérica, generando nuevas oportunidades de crecimiento y fortaleciendo la industria nacional.
La gestión de abastecimiento incluye negociaciones estratégicas, compras anticipadas y homologación de materiales, además de acciones conjuntas para incorporar tecnologías, mejorar procesos y aprovechar eficientemente los recursos.
A estos esfuerzos se suman criterios de sostenibilidad ambiental, social, laboral y ética, considerados en los procesos de selección y evaluación de sus aliados estratégicos.
De esta manera, a través de Indurama, Grupo Consenso impulsa las relaciones de largo plazo, el desarrollo de capacidades y la mejora continua como elementos fundamentales para construir una cadena de abastecimiento más competitiva, innovadora y resiliente.
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